航母齐发决战欢乐园《第一舰队》
在口碑与效果上都取得了令人满意的结果,航母欢乐并创造了新的品效合一的商业模式。
其实单纯的投入资金与技术研发,决战反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。这意味着,园第舰厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。
但从HTC手机这些年的“败家史”中,航母欢乐我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题,或者说存在一定的体制问题。所以,决战王雪红带领HTC转战VR,不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR,而是到了一个不得不作出选择的时候。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡,园第舰所以首先应该考虑的是如何生存的问题。
目前来看,航母欢乐这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。但是2016年Vive的表现也不是太好,决战根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,决战谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星GearVR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTCVive约为45万台,OculusRift约为35.5万台,谷歌DaydreamView约为26万台。
另外,园第舰目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展。
为何不去搏一下呢?【王吉伟,航母欢乐商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。天猫前几页全部展现是大商家的产品,决战而且一个品牌都展现若干产品啊!大商家已经有了固定的粉丝和品牌知名度,决战大多会通过收藏和直接搜索品牌进入店铺的。
我一直以为,园第舰作为一个商家,我们做好产品,服务,售后就可以了。有时候我过得很恐慌,航母欢乐钱越烧越多,航母欢乐信心越来越少,于是换运营人员换产品风格,换来换去一场空,因此一度怀疑过我的运营有问题,甚至外包出去运营过半年,结果越做越差。
决战我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。可是我想错了,园第舰事实上我已经投入了500万,亏得干干净净,其中300万,都是我融资进来的。
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