奋力讨你欢喜的索纳塔1.5T是否更值得买了？

两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论，奋力否更我还在思考。

从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来，欢喜中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。“有的人一个月买70双鞋都退了，纳塔光赚这个钱，一个月就有4000块。

“这时候，奋力否更说好听的，找一些志同道合者，说不好听的，就是先忽悠一批人。传统企业的仓储叫做流转仓，欢喜用来把货物分配到店面，店面即仓储。乐淘网一开始卖的玩具比较杂，纳塔质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。

首先是电子商务比传统企业多了物流成本，奋力否更传统企业店面销售，而电子商务需要上门配送，物流费用占到了10%的费用;其次是仓储成本，占10%费用。后记卖掉乐淘网后，欢喜毕胜很少和圈内朋友联系，连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。

这类鞋，纳塔毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。

你说搜索引擎，奋力否更我能给你连续讲24小时，不带重的。地方棋牌玩家用户少而精，欢喜用户粘性强且忠诚度高，这类产品不易被快速复制。

但是，纳塔这种“一窝蜂”的做法未必是好事。自己无法第一时间去修补BUG，奋力否更等到外包团队去解决时，已经过了好几天，用户已经开始流失。

政府对网络赌博的监管不断加强，欢喜创业团队在选择棋牌行业创业的时候，一定要熟悉相关政策规定，以免触及政策红线，对企业带来不必要的麻烦。政策风险要控制好棋牌游戏产品有其特殊性，纳塔受相关政策法规监管，这点是不得不提的。